Проект EPC‑подряда на строительство линии по производству арматуры (Rebar) мощностью 150 000 тонн в год для Ethio-Shewit General Trading PLC в Эфиопии (AWASH STEEL)
1. Основная информация о проекте
Наименование заказчика: Ethio-Shewit General Trading PLC в Эфиопии (AWASH STEEL)
Место реализации проекта: г. Мекелле, Эфиопия
Отрасль: металлургия и прокатное производство
Ключевой показатель поставки: линия по производству арматуры мощностью 150 000 тонн в год
Текущее состояние: полностью сдана и введена в эксплуатацию
2. Проблемы со стороны заказчика и контекст проекта
В Африке, на фоне ускорения урбанизации, спрос на стальную арматуру (арматурные прутки) чрезвычайно высок. С точки зрения заказчика, длительная зависимость от импорта стальной продукции не только ведет к высоким затратам, но и ограничивает сроки поставки из‑за морских перевозок, что создает значительное давление на оборотный капитал. Заказчику срочно требовалось организовать на месте стабильный и эффективный завод по производству арматурных прутков, чтобы добиться «импортозамещения». Однако местные условия характеризуются слабой промышленной базой и крайне ограниченным числом квалифицированных специалистов в области металлургии.
3. Наше комплексное решение на протяжении всего жизненного цикла
Чтобы помочь заказчику преодолеть барьер «от нуля до одного» при запуске завода, наша компания предоставила всесторонние услуги полного цикла:
Инжиниринг и EPC‑подряд: начиная с предварительного технико‑экономического обоснования и консалтинга, мы тщательно учли местные условия электроснабжения и водоснабжения, выполнили эскизный и детальный проекты. Благодаря строгому управлению закупками и цепочкой поставок удалось своевременно доставить оборудование во внутренний город Мекелле и направить экспертную команду для осуществления строительного и монтажного надзора, а также окончательной наладки и пуска установки.
Индивидуальное поставки оборудования: предлагаем полный комплект высокоэффективного металлургического оборудования по оптимальной цене. Учитывая колебания напряжения в местной электросети, мы разработали специально адаптированную систему управления электрооборудованием, обеспечив стабильную интеграцию нового оборудования с местной инфраструктурой.
Операционное управление производством и подготовка кадров: ввиду проблемы «никто не умеет выплавлять и прокатывать сталь» мы сделали передачу операционных знаний и обучение персонала ключевыми элементами нашей поставки. Мы не только помогли заказчику на начальном этапе организовать управление производственной линией и оптимизировать ее работу, но и подготовили первую группу местных операторов прокатного стана и специалистов по техническому обслуживанию.
Гарантия запасных частей: учитывая длительные логистические циклы в глубине Африки, мы составили для заказчика исчерпывающий список запасных частей. Благодаря надежным связям в цепочке поставок обеспечили экономически выгодные варианты закупки и возможность экстренного пополнения запасов, полностью развеяв опасения заказчика, что «при выходе оборудования из строя его невозможно отремонтировать».
4. Ценность для заказчика и общественный эффект (количественные результаты)
Коммерческая ценность: успешно введена в эксплуатацию производственная мощность 150 000 тонн качественной арматуры в год, что позволило заказчику за счет крайне конкурентоспособных затрат быстро занять долю на рынке строительных материалов Эфиопии и добиться быстрой окупаемости инвестиций (ROI).
Общественный эффект: после завершения строительства и ввода в эксплуатацию проект создал непосредственно промышленные рабочие места и стимулировал развитие смежных отраслей — логистики, переработки металлолома и других — существенно способствуя росту местной экономики и повышению уровня развития производства.